La rivista di attualità e analisi economica Econerre intervista Cristina Cricca, People Operations Director di Iconsulting, sul ruolo della Direzione Risorse Umane per un ambiente di lavoro performante, equo e inclusivo.
Un’ecosistema aziendale realmente di successo non punta solo al business, ma deve porsi come obiettivo il benessere dei propri collaboratori: capire quali siano le effettive esigenze di ogni professionista, ascoltarli attivamente e farli sentire parte di una realtà nella quale si riconoscono, della quale condividono valori e purpose.
Econerre, rivista di attualità e analisi economica dedicata all’Emilia-Romagna, ha intervistato Cristina Cricca, People Operations Director di Iconsulting, sul ruolo delle Risorse Umane nello scenario odierno, dedicando ampio spazio all’ambito di sviluppo tecnologico e analisi dei dati in cui opera Iconsulting.
Formazione verticale e orizzontale, upskilling e reskilling, diversity e inclusion: le iniziative strategiche che mettono le persone al centro sono tante e tutte indispensabili per garantire un ambiente di lavoro sempre più performante, equo e inclusivo.
Secondo Cristina Cricca, infatti: “La diversità è un altro elemento strategico. Alcuni studi dimostrano che quando all’interno dei team di lavoro ci sono persone di genere diversi, con esperienze, età, orientamenti differenti, le performance aziendali crescono fino al 20% in più rispetto alle realtà dove sono presenti gruppi di lavoro più omogenei. Le Risorse Umane anche in questo caso giocano un ruolo determinante per sviluppare un ambiente concretamente inclusivo e meritocratico. Un tema di primaria importanza perché quando una persona si sente libera di poter esprimere sé stessa si riflette anche all’interno del clima aziendale che diventa collaborativo e trasparente. È dunque tutto l’ambiente di lavoro a trarne beneficio arrivando a influenzare non solo i risultati aziendali, ma anche il benessere delle persone”.
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