I dati sono ovunque e il loro potere non è una novità: superati i confini aziendali, sono oggi i protagonisti indiscussi della nostra vita e della società. Basti pensare alla loro importanza per orientare le attuali decisioni politiche e i provvedimenti in materia di tutela della salute pubblica.
Un potere sconfinato, quello dei dati, che rischia però di rimanere inespresso o inefficace, perché il percorso che li trasforma in asset strategico a servizio del business è complesso e articolato: non si tratta solo di elaborare e archiviare i dati, ma di occuparsi anche della loro qualità e sicurezza, usabilità e integrazione, conformità e disponibilità, dei ruoli e delle responsabilità nell’intero processo.
La Data Governance nasce proprio per questo: garantire il corretto funzionamento della gestione delle informazioni, strutturate e destrutturate, e allo stesso tempo definirne i metodi, le tecnologie e i comportamenti interni ed esterni all’organizzazione.
Durante l’evento approfondiremo i concetti chiave della Data Governance e gli innumerevoli benefici che una nuova e diffusa cultura del dato può apportare: dall’aumento del valore dei dati stessi a una conseguente e sensibile riduzione dei costi e una risoluzione più efficace delle criticità.
Ci soffermeremo poi su come dare vita a un programma di Governance in azienda e come approcciare al meglio il cambiamento organizzativo. Esploreremo, infine, alcune delle principali tecnologie a supporto della Data Governance, articolando un utile panel di riferimento per accompagnare eventuali percorsi di scelta tecnologica.
Agenda
Dalla Business Strategy alla Data Governance: gli step per affrontare con agilità un’evoluzione data driven in linea con gli obiettivi di business
Francesco Rovesti – Business Analytics Team Leader – Iconsulting
Giulio Aragiusto – Advisory Manager – Iconsulting
Oltre le sfide del Change Management: guidare con successo il cambiamento in azienda, gestire l’impatto organizzativo e individuarne le prospettive future
Anna Lisa Balestra – Responsabile Area People & Change Management e Sostenibilità – SCS Consulting
Ilaria Rossi – Project Leader – SCS Consulting
Technology Orienteering per decisioni più consapevoli: come individuare la tecnologia giusta nel panorama in evoluzione dei vendor
Lorenzo Perona – Business Analytics Consultant – Iconsulting
Take Aways
- Acquisire consapevolezza sulla Data Governance: conoscere i suoi pilastri principali e le dimensioni che la compongono.
- Comprendere come può essere affrontato in maniera efficace il cambiamento culturale e organizzativo in ottica data driven.
- Esplorare una panoramica dei tool a supporto della Data Governance e dei principali vendor, sia i consolidati leader di mercato che i vendor più innovativi.
A chi si rivolge
L’iniziativa è dedicata a C-level delle diverse aree aziendali di medie e grandi aziende, ma anche a manager e analisti appartenenti sia a funzioni di business che IT coinvolti in iniziative di Data Governance e Data Management (Data Quality, Compliance Auditability, Reference & Master Data Management, Metadata Management, Security, ecc.).
SCS Consulting è un centro di eccellenza specializzata nella consulenza strategica ed organizzativa, grazie a un team di persone provenienti dalle migliori società di consulenza, formazione, università e business school. La mission aziendale è quella di supportare imprese e territori offrendo servizi e soluzioni per la creazione di valore e la realizzazione di una crescita sostenibile.