| Spesso il processo di creazione del Budget viene gestito in maniera troppo articolata, con enorme dispendio di tempo e di risorse che potrebbero essere impiegate in attività a più alto valore aggiunto. Inoltre, questi processi al fine di mantenere elasticità e facilità di condivisione, vengono gestiti completamente su Excel con tutto quello che ne consegue in ordine di poca manutenibilità e fruibilità.Grazie all’estrema semplicità e flessibilità, caratteristiche che contraddistinguono Board, abbiamo semplificato il processo di un nostro cliente del settore GDO con il quale abbiamo disegnato e quindi implementato un Budget e Forecast estremamente modulare, gestito in modalità prevalentemente Bottom-up.Nel webinar mostreremo l’applicazione reale di Budget delle Vendite realizzato. Questo rappresenta il primo step di progetti di Budget anche più estesi, che portano a completare l’intero conto economico. La seconda parte del Webinar sarà dedicata ad uno scambio di considerazioni e Q&A con i partecipanti, per affrontare tematiche sia tecniche che di processo. |
| GIOVEDI’ 26 NOVEMBRE 2015 |
Sfruttando le caratteristiche della tecnologia, è stato possibile integrare processi di raccolta del dato e allocazione, con processi di analisi e reporting senza dover cambiare metodologia di lavoro o interfacce. In particolare, questo ha permesso un’attenta analisi dei dati di fatturato, e il monitoraggio della marginalità ricavata dalla vendita dei propri prodotti a marchio, sia prima che durante la fase di budget (e successivamente di forecast) arricchendo il processo decisionale dei responsabili di funzione.
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