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Tradizionalmente i processi di Cost & Perfomance Management si considerano legati a processi transazionali (ERP). Durante il webinar, verrà presentato un approccio innovativo ed analitico in grado di garantire importanti risultati al controllo di gestione industriale.

Verrà infatti mostrato come ottenere una scheda di costo del singolo prodotto usando i dati di prelievo delle materie prime, le distinte base e la contabilità analitica.
Nel corso del Business Case che verrà presentato, si evincerà come impattano i driver di ribaltamento nell’allocazione dei costi indiretti, e come questi possono essere gestiti a sistema e governati direttamente dai decisori.

 

Giovedì 23 Luglio

 

Partendo da questo concetto, nel webinar, verrà mostrato anche come si possano fare delle simulazioni e come sia possibile valutarne l’impatto, sulle logiche di assegnazione dei costi nella valutazione della marginalità.

Utilizzando il motore multidimensionale Cognos TM1, vi mostreremo con alcuni esempi la semplicità di realizzazione delle form di data entry e di definizione delle leve di business, al fine di rendere il controllo di gestione e gli altri decisori, autonomi nel simulare scenari di previsione sfruttando vari driver e calcoli portati a valore comune in tempo reale grazie al motore in memory.

Partecipando al webinar avrete modo di vedere

Come arrivare ad una scheda di costo del prodotto reale
Come disegnare un processo di controllo fluido ed elastico
Come lasciare le leve del business in mano ai business users e non all’IT

 

Per avere informazioni sulle tematiche del webinar non esitate a contattarci mkt@iconsulting.com

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