La crisi economica che ha caratterizzato il 2009 ha inciso significativamente sulla competitività dell’industria manifatturiera italiana, che ha accusato una significativa contrazione del fatturato a prezzi costanti tra il 2008 e il 2009. Stando alle previsioni, il 2010 vedrà tornare l’industria italiana a crescere seppur in un quadro di elevata incertezza. Con questi presupposti risulta vitale, oggi, che le aziende siano in grado di ottimizzare i propri processi al fine di adeguarsi al contesto di mercato.
Il workshop è stata un’occasione per ascoltare le esperienza di importanti aziende del settore manifatturiero che hanno adottato strumenti di Performance Management in grado di ottimizzare la catena del valore della Supply Chain e quindi:
- Ridurre i costi
- Prevedere la domanda
- Operare una efficace gestione differenziata delle scorte in funzione delle criticità
- Gestire con più completezza politiche di margine/credito/liquidità
- Razionalizzare la produzione in contesti globali
L’obiettivo è stato quello di condividere, attraverso la presentazione di case-study e della testimonianza di MAGNETTI MARELLI DIVISIONE POWERTRAIN, le esperienze e le soluzioni che hanno contribuito al consolidamento di aziende dell’ambito manifatturiero nonostante il contesto economico globale “critico”.
| Agenda dei lavori | ||
| 9.30 | Registrazione partecipanti | |
| 10.00 | “Gestire l’incertezza del mercato nel processo di pianificazione del settore manifatturiero. Casi di successo: Fassa Bortolo, Ducati Motors, Marazzi, ecc” Simone Scagliarini – Partner Iconsulting |
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| 10.45 | “Il sistema di Demand Planning realizzato in Magneti Marelli Divisione Powertrain” Dott. Raffaele De Benedetto – CIO Magneti Marelli Divisione Powertrain |
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| 11.30 | Coffee break | |
| 11.45 | “La Pianificazione e il Controllo di Gestione con Oracle Hyperion EPM System: budgeting, forecasting, reporting e analisi per la governance integrata d’impresa” Edoardo Bacchini – EPM Principal Sales Consultant Oracle |
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| 12.30 | Q&A | |
| 13.00 | Light Lunch | |
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